湖州機床廠：科技創新讓老牌企業“華麗轉身”

  應對市場競爭日益強烈的世界各國銷售市場，傳統式企業如何轉型更新，完成效益最大化？湖州機床廠挑選的途徑是以“美麗蛻變”。

  興建於1954年，通過幾輩人長達半世紀的勤奮，湖州機床廠在生產設備、鑄造工藝、產品品質等領域在我省甚至全國各地同業競爭中都遙遙領先。

  靠近湖州機床廠，你就會發現它一樣，經曆過無助與茫然，遇到過短板與阻攔，但在一次又一次的改革創新中持續健康成長。很多年來，大家見到湖州機床廠自始至終在轉型發展的城市道路上毫不動搖，一次次完成超越與提升，在技術創新的氣氛中散發出最新的活力。

  湖州機床廠是一家技術專業生產加工液壓機的我國關鍵龍頭企業，是江南一帶較大的液壓機技術專業製作廠家，多種產品獲部優、省優頭銜和填充中國空缺。

  湖州機床廠深入搞清楚不加速轉型發展就相當於“漫性 ** ”，因而在不斷地轉變中謀發展是湖州機床廠自始至終站穩腳跟的“密秘”。很多年來，湖州機床廠破舊立新開展改革創新，在其中硬件設施更新尤其顯著。

  通過多年的開發設計累積，公司的硬件設施獲得迅速提高。在液壓機產品產品研發、生產製造環節中，公司大力支持省委促進的智能製造方案，以低碳環保、環保節能核心理念做為高端高端裝備製造的發展前景，產品的智能化水準。

  例如原先生產製造小汽車汽車車門必須5道衝壓加工工藝流程，必須配備5台大中型衝壓加工液壓機和6台智能機器人，現根據有關新技術的提升，選用一台超大型多工序液壓機，一次衝壓加工5道工藝過程，僅需一個機器人。生產流水線資金投入生產成本下降30%，占地總麵積降低50%，綜合性生產率提升20%。產品還完成遠程控製互動、自動檢索模貝種類、全自動調節機器設備主要參數、全自動分辨模貝情況、機器設備運作數據統計分析等智能作用。

  訪談全過程中，老總薛鋒向小編展現了改革創新後的主推產品：一塊零件從液壓機的一段進到，通過成形、衝孔機、削邊等階段，車輛的天窗子製成品就出來。“大家把原來五個工序並成一個，生產製造更新了，給客戶的產品也更高檔了。”薛鋒高興地說。

  擺脫體係的拘束，搭上自主創新的順風車，湖州機床廠持續提升本身的局限性，向著智能化係統、特色化的路麵不斷前行。

  根據技術改造，湖州機床廠已幾乎進行硬件配置的轉型發展，踏入了自主創新的路麵。此外，公司借助技術性的更新換代，根據自主創新產品，致力於打造變成全國各地數控車床生產製。

  薛鋒覺得，要在市場中提高競爭能力，最先本身要硬，這類“硬”關鍵表現在品質、價錢和業務上，而要保證“硬”，就需要不斷在加速產品轉型發展上動腦子。

  這些年，公司一直花些氣力對傳統式產品開展強製轉型發展，現階段已產生四柱式、架構式、單柱式、立式等各種構造液壓機自動生產線20多個係列產品100好幾個種類，大中小型產品占有率已達90%以上，在其中多種產品得到國家發明專利。“一般基本產品如今誰都能夠做，而單包機產品尤其是高技的整體實力了。”湖州機床廠現階段大中小型單年生產製造總產量的90%，公司早就跳出來了之前依靠大中小型液壓機過日子的時期，防止了與同行業的混亂市場競爭。

  生產製造的大中型高精密熱麻豆黄色网器設備，本身可以將零件加溫至1000℃，再開展衝壓加工成型，這對機械零部件生產製造和操縱明確提出了嚴格的技術標準。將來，湖州機床廠將不斷以市場為導向性，精雕細琢、精益求精，開發設計融入市場前景，融入綠色環保、高效率生產製造、智能製造係統的出色武器裝備產品。

  每一次艱辛的轉型發展，湖州機床廠都堅守了一顆質樸的“初衷”，的“模塊”。

  公司從古至今高度重視科學研究與開發設計，很多年來與浙大、浙江工業大學、上海交大、南京航空航天大學等高等院校科研院所穩定長時間的合作關係，每一年皆有多種科研成果得到轉換。

  2017年，湖州機床廠與浙大工程院院士專家團隊建立油壓式工作壓力成型數控車床創意設計和精密機械製造協同試驗室，產品在智能化係統基本上更上一層樓。

  2018年，公司資金投入3000萬餘元開展技改項目，並聯合浙江大學譚建榮工程院院士精英團隊共創湖州翠綠色智能製造係統產業鏈技術應用研究所。做為湖州機床廠身後的大研發中心，研究所不但變成優秀人才的聚集地，與時俱進發展趨勢提升了新的驅動力。

  據了解，這也是湖州市第一個翠綠色智能製造係統產業鏈科技成果轉化研究所。做為技術創新的產學研用協作高檔產品研發實體線，研究所將根據技術創新產品、及新起產業群的培養，推動湖州市甚至浙江的是社會經濟發展。

  在湖州機床廠的發展曆程上，大家看到了它每一個發展趨勢的連接點，在這種大幅度轉型發展的連接點上，閃耀著幾輩人的血汗。湖州機床廠在自主創新道路上，堅定不移腳步，來到今日。

  來源於：高新科技英國金融時報（報道員 沈亞威 馬超奇）

  編寫：李偉民